Human Resources
人力资源
公司用人机制
1、坚持“以人为本”的原则,建立符合市场经济的用人机制;
2、建立了人才竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,坚持“公开、公平、公正、竞争、择优”原则,对公司每一个岗位,根据岗位说明书的要求,面向社会和公司内招聘,动态竞聘上岗,使人才脱颖而出;
3、积极培养学科带头人,实行公司内部职称评聘制度,凭能力、重贡献,高职可以低聘,低职可以高聘;
4、推行合理化建议和技术创新活动,对在研发、技术、生产、质量、成本、效率、管理等方面提出的合理化建议、技术创新、技术革新项目进行评选、奖励和命名,极大提高了广大员工的创新积极性,为各类人才的脱颖而出搭建了良好的发展平台。
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客户经理
1
不限
面议
1、负责公司产品的销售及推广;
2、根据公司制定的区域销售目标,制定本区域的销售计划,并对目标进行分解,组织落实;
4、对区域市场进行客户开发,完成经销网络布局;
4、开发新客户、维护老客户,拓宽业务渠道,并定期拜访市区新、老客户
5、每月负责制定区域产品推广活动方案,对每次活动进行活动后总结分析;